省局转段会议之后，省标准院于2009年1月14日召开了整改落实阶段工作部署会，总结了第二阶段的活动情况，布置了第三阶段的重点工作，并组织全院职工对领导班子分析检查报告进行测评，群众满意度为100%。
第三阶段省标准院主要抓好以下三方面工作：第一、认真制定整改落实方案；第二，集中力量解决突出问题；第三，积极推进体制机制创新。重点抓了三个继续：一是继续在深化学习上抓实效；二是继续在解决突出问题上抓落实；三是继续在促进工作上抓成果。
通过学习实践活动，初步显现了以下成效：
一是实现了两个提高，即：干部职工对科学发展观的理解、认识水平有提高；用科学发展观分析问题指导工作的实际能力有提高。
二是结合省标准院实际，实实在在地查找了问题、分析了原因、制订了整改方案，并卓有成效地加以落实。在征求意见的过程中，召开群众座谈会征求意见8条；印发征求意见函300份，收回122份，反馈意见建议7条；网上留言板留言3条；意见箱收到材料1份，这些意见和建议为进一步查找分析问题打下了基础。
三是积极推进体制机制创新，继续深化改革，内部机构、岗位设置进一步优化、科学化。
四是本着“以科学发展观的要求为目标，以群众最迫切解决的问题为重点”，本着特事特办，急事先办的原则，认真抓好整改落实。目前完成的事项有7项：
1、把培养一直适应科学发展需要的职工队伍作为整改的重中之重，长期任务，抓好落实。根据广大干部职工的普遍要求，省标准院坚持以科学发展观为指导，以学习型组织建设为平台，制定科学的、操作性强的培训计划，分步实施。自元月下旬起，省标准院将依托安徽行政学院，首先举办一期院领导班子和中层干部培训班，其他班次将分批落实。
2、把创新机制体制作为整改的突出问题，急事急办。省标准院抽调专人，分别由院领导牵头负责，组成了机构设置研究、目标任务研究、分配激励政策研究、考核测评研究及信息中心管理关系等5个专题研究小组，加快以这5项成果为核心的制度体系建设。目前，各小组相关制定任务已经完成，其中内部机构设置方案已经实施，目标任务已经下达。同时，新增、修订了《安徽省标准化研究院书记院长联席会议议事规则（暂行）》、《安徽省标准化院编外工作人员聘用管理办法》等4个相关制度。
3、把服务社会、服务企业作为整改的重点问题，特事特办。为了解决搬迁后旅途远，有效工作时间不足的问题，在下午下班后（4：30）至机关下班（5：30）的时间段实行了值班制度。由院领导带班，各部门负责人轮流值班，主动延长工作实践，为外来办事人员提供方便。
4、增购了两辆业务专用车，积极为改变被动的坐等服务，为主动的上门服务创造条件。
5、为了解决老干部居住分散，到新园区办事不方便的问题，院财务管理科制订了专项制度，在老干部居住相对集中的地方，组织专人定点定时报销、办事事务，受到老同志的欢迎。
6、为了解决职工午休问题，一是在所有办公室的玻璃隔断加装百叶窗帘，二是为敞开式办公的职工，定时开放会议室，因地制宜的提供休息场所。
对于制约科学发展的重大问题，以及职工普遍反应的其他利益问题，有条件整改的我们立即整改，暂时无条件整改的也制定了整改计划，明确期限，责任到人，并建立督查督办制度，切实抓好落实。
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