近年来，我院不断推进“三大服务”，帮扶企业建立各项管理体系，提高企业的管理水平，强化名牌意识，坚持名牌战略，实施标准战略。受亳州市质监局邀请安徽省标准化研究院战略研究室专家丁昌东、耿天霖来良夫集团授课并指导良夫集团实施技术标准战略、创建标准化良好行为企业。争创“AAA”级标准化良好行为企业，实施标准化战略。公司副总、科级干部、各部门班组长以上人员等60余名人员参加了动员培训大会。

　　近年来，在质监部门的大利帮扶下，安徽良夫面粉有限公司依靠科学管理，提高全员素质，严控产品质量，实施名牌战略，向高科技、高附加值方面发展，取得了显著成绩。先后建立了ISO9001 质量体系、ISO22000 食品安全、ISO14000环境管理体系和OHSAS18000职业管理体系并通过认证。企业产能、质量和市场占有率得到很大提高，企业管理逐年上台阶，多个产品获得安徽名牌称号。今年良夫面粉再接再厉，在当今面粉行业激烈的市场竞争中，适时推行企业标准化战略。据专家讲授，标准化体系主要包括技术标准、管理标准、工作标准三大方面。建立标准化体系，可以创造统一的标准和控制，提高真正的管理控制力、品牌价值力、市场竞争力；可以为企业各级管理人员和员工设定共同的目标，进而提高生产效率、改善企业形象；有利于保证产品标准的实施和产品质量的稳定，从而使企业能稳定地占领市场等，使企业做大做强。企业标准化体系的进一步实施定为良夫参与面粉行业国家标准制修订，取得行业话语权，争做国内行业龙头等方面勾画出美好的蓝图。